O tal do mindset ágil

Mindset ágil é algo que, se não todos, a grande maioria dos Agile Coaches e Agilistas em geral, falam e muitas vezes defendem o mindset ágil contrapondo práticas ágeis e frameworks ágeis.

Na minha série do Youtube Agile60′, sessenta segundos de conteúdo ágil, eu já comentei sobre esse tema (legendas disponíveis).

O que é Mindset?

Para começarmos esse assunto é importante entender o que a palavra mindset significa. A palavra em inglês pode ser traduzida como “mentalidade” ou “padrão de pensamento”, mindset representa um padrão de pensamento comum, replicável que pode ser ensinado ou aprendido.

Por exemplo, se você passar a toda vez que tiver um problema, tentar extrair pelo menos um ponto positivo desse problema, com o tempo e prática você passa a gerar um padrão de pensamento, sendo que com o tempo, toda vez que você ver um problema pela frente, sua mente vai naturalmente buscar por algo positivo. É claro, esse é um exemplo extrapolado e simplista para explicar o conceito.

Por mais que esses padrões de pensamento possam ser explicados e aprendidos, se não forem colocados em prática e exercitados, esse ensinamento será uma mera teoria.

É essencial, quando falamos de mindset, que esse padrão de pensamento seja exercitado em forma de comportamentos práticos. De nada adianta você treinar sua mente para um padrão específico se isso não refletir na prática em comportamentos.

Sendo assim, quando falamos de um mindset ágil, estamos falando de um padrão de pensamento que reflete na prática em comportamentos alinhados aos valores e princípios da agilidade. Quando um Agile Coach ou um Agilista diz ter um mindset ágil ele quer dizer que, além de difundir práticas ágeis e implementar frameworks de mercado, ele também demonstra comportamentos alinhados aos valores e princípios agile, e quando falamos de um Agile Coach, ele também facilita a disseminação desses comportamentos em equipes.

Mindset vs Prática

Todo padrão de pensamento, mindset, deve ser refletido na prática em comportamentos, práticas que demonstrem esse padrão de pensamento, contextualizado em um mindset ágil isso significa que as práticas e comportamentos dos indivíduos devem refletir valores e princípios ágeis.

Quando falamos de um valor como a colaboração entre indivíduos, não adianta desenharmos um novo processo voltado à colaboração, se os indivíduos não estão dispostos a colaborar, ou se não valorizam essa colaboração, por exemplo quando acham que o trabalho em equipe vai acabar tirando seus méritos individuais ou que o seu parceiro de trabalho vai roubar sua ideia ou evidência se colaborarem.

É por esse motivo que muitos Agilistas dizem que você só é de fato ágil, se tiver um mindset ágil e que as práticas ágeis (como no nosso exemplo o processo colaborativo) não serve de nada se não tivermos o mindset.

Do outro lado vemos Agilistas defendendo que o mindset ágil é pura filosofia e que no dia a dia, o que traz real resultado são práticas, afinal de contas um time que estuda sobre colaboração e desenvolve um “mindset ágil” não produz nada se as práticas não favorecerem esse tipo de comportamento.

Existem verdades de ambos os lados, costumo dizer que se você foca somente em mindset, você vai criar um time de grandes evangelizadores, pessoas que sabem discutir e falar sobre ágil, sabem motivar outros a adotarem agile mas que na prática vão carecer de técnicas e ferramentas para entregar resultados. Ao mesmo tempo, que se você apenas focar nas práticas ágeis, você terá a possibilidade de criar um processo ágil robusto, cheio de boas práticas que vão perder o sentido com o tempo.

Não existe valor em construir um mindset se não construirmos juntos comportamentos que refletem esse mindset no dia a dia, assim como eu não vejo valor em desatrelar um mindset ágil de práticas ágeis, ambos devem caminhar lado a lado.

Transformar processos tradicionais em processos ágeis e junto disso, desenvolver competências comportamentais que o time necessita para entregar valor ao cliente.

Como ter um mindset ágil?

Temos como referência inicial os frameworks de mercado para nortear as práticas ágeis que nós Agile Coaches e Agilistas usamos todos os dias, podemos aprender essas práticas através de cursos, certificações ou até mesmo com todo o material gratuito que vemos pela internet. E como fazemos para desenvolver esse mindset ágil?

Fazer o exercícios de entender quais conceitos estão por trás daquilo que fazemos no dia a dia, quais valores estão refletidos nas práticas ágeis é um caminho muito interessante para você começar a construir um mindset.

Entender também como diversos contextos aplicaram os valores e princípios no seu dia a dia é muito importante, assim conseguimos construir esse padrão de pensamento que nos fará enxergar como aplicar a agilidade na prática.

No meu curso Mentalidade e Inteligência Ágil eu exploro como que áreas como Marketing, RH e Desenvolvimento de Software abstraíram os valores e princípios ágeis para seus contextos e alí você consegue ver na prática como que desenvolvemos um mindset ágil e aplicamos eles aos mais diversos contextos.

E lembre-se, o segredo está em trabalhar tanto o mindset ágil, quanto as prática ágeis para sim ter resultados em sua transformação ágil.