Vocês já devem ter lido em diversos artigos meus (e tenho certeza de que em muitos outros lugares também) que a melhoria contínua é um aspecto essencial para a agilidade. Para a adaptação à mudança ocorra, significa que mudanças
Discussões de carreira fazem parte da rotina de líderes e gestores, apoiar seus liderados em dar o próximo passo na carreira, se desenvolver e crescer dentro (ou até mesmo fora) da empresa diferencia bons gestores de profissionais que carecem
Em conversas ou textos que leio por aí a fora, me deparo muito com a notação “Scrum Master/Agile Coach”, como se esses dois termos fossem equivalentes. Também já me envolvi em discussões, se Agile Coaching seria a progressão de carreira
Verdade seja dita, o que nós chamamos hoje de “agilidade” ou “agile” é, em muitos níveis, a reutilização e aplicação de conceitos antigos, já conhecidos ou não, dentro das empresas atuais. Não há problema nenhum nisso, pois esses conceitos separadamente trazem menos valor
Fazer boas apresentações é um desafio! E durante esse período de home-office parece que passamos o dia todo em reuniões, vendo e fazendo apresentações. Esse guia prático visa te ajudar a criar boas apresentações para que elas sejam interessantes
A ideia de dividir para conquistar é até que lógica, quando pensamos brevemente, por exemplo, se uma pessoa faz uma entrega por hora e o projeto está estimado em 1000 entregas, precisaríamos desse profissional por cerca de 1000 horas
Um dos papéis chaves dentro de times ágeis é o papel do Product Owner, ou o Dono do Produto e assim como qualquer outro papel ágil, esse é um papel multidisciplinar que exige do profissional um bom conhecimento de áreas que se
Estudando o papel de líder de times ágeis, como o papel do Scrum Master em times Scrum é comum vermos que o líder deve proteger ou até mesmo blindar o time de interferências externas. Essas afirmações, apesar de serem válidas, precisamos tomar cuidado para que isso não
O início do ano inspira novos objetivos, tanto objetivos pessoais quanto objetivos mais estratégicos dentro de empresas. Seja em empresas ou na vida pessoal, esses objetivos tendem a não serem atingidos ou cumpridos, inclusive muitos desses objetivos migram de
Durante a formação como Coach vemos em todas as etapas do processo o assunto crenças limitantes. Pelo menos na formação que eu fiz, desde os treinamentos iniciais como Professional Coaching e Leader Coach, até as formações mais avançadas como